从全球来看,设计讲座正处于危机之中,即使是已经确定并成功的活动也将慢慢结束,我们是否已经到达了我们所知道的设计讲座的终点?
hubspot估计,举办一场400人的类似于《美国骗局》(hustle con)级别的讲座,实际成本可能在2万美元左右,更不用说举办这么大规模的活动所需的所有时间和协调工作了。
正如你所能想象的,讲座组织者不得不收取古怪的注册费,以使这样规模的活动有利可图。更重要的是,他们中的许多人将活动中最有价值的部分(即研讨会和其他互动活动)拒之门外,让那些为这些活动付费的人去参与。
既然举办一个讲座的成本很高,参加一个讲座的成本也很高,那么设计讲座还值得人们花时间去参加吗?
讲座数量下降的原因
事情是这样的:现在的设计和开发讲座似乎并不短缺,这个领域的许多主要参与者——除a list apart外,smashing magazine、ibm、gartner和adobe——继续举办年会,吸引大量与会者。
但这是否意味着设计讲座是对任何人的时间和金钱的良好投资,无论是主持人、演讲者、参与者还是赞助商?
当然,人们可以提出一些合理的反对意见:
他们是昂贵的
mccrindle和墨尔本讲座局着手研究商务讲座(即讲座和其他专业活动)的未来,他们的报告显示,这些是最常被报道的挑战:
毫无疑问,这些活动的成本和举办地点占据了前三名。
虽然一些雇主可能仍然倾向于把营销资金花在把员工送到专业讲座上,但这可能不是个体设计师能够负担得起的。不幸的是,这是一群专业人士,他们可以从讲座提供的教育和网络机会中得到很大的好处。
更重要的是,只有当你为升级的vip套餐付费时,才有可能让参加这样的活动变得有价值(例如研讨会、与嘉宾演讲者一对一的机会等)。
powerpoint sucks
演讲者依赖一堆笔记卡或powerpoint演示文稿的一个问题是,他们专注于面前的文字和图表。而不是与观众互动。
我们已经习惯了在网络上快速浏览内容,习惯了在社交媒体上与同行进行简短但往往很有价值的讨论,以至于这种授课式的形式可能会让人觉得乏味。
当讲座以这种方式进行格式化时,这很容易让与会者感到无聊和脱节。更糟糕的是,在一天八小时的时间里,连续几天连续不断地进行这些练习,到最后他们可能会筋疲力尽。
他们很糟糕
dave thackeray,口碑传播总监,被问到为什么要参加市场讲座。他是这样回答的:
我参加营销讲座只是为了结识新朋友,听听他们的经历。这些人从来不包括说话者,他们通常沉浸在自己的世界里,很少以利他主义的方式给予。
萨克雷并不是唯一一个发现花更少时间看舞台有价值的人。mccrindle的调查对象说,他们在主题演讲和讲座上花的时间也更少:
相反,他们希望更多的时间用于有意义的社交活动。
重复的信息
策划大型讲座的一个问题是,他们需要有知名的嘉宾演讲者,以及一个精心制定的时间表来吸引与会者。如果他们想卖出很多票来盈利,这些信息必须尽早向公众开放。
有几个问题…
首先,讲座结束时,许多嘉宾演讲者都会向他们面前的每一群人传达同样的信息。
其次,演讲者必须提前计划他们的话题。当这种情况发生时,讲座最终会加载一些基本的主题,设计师可以很容易地从博客、vlog和播客中获得这些主题。
如果讲座计划得太超前,他们最终会过多地依赖于“名人”演讲者,而不是创建一个发人深省、关注未来的讨论日程。
今年你应该把钱花在讲座上吗?
有很多原因会让你觉得参加设计讲座不值得,无薪休假,无聊的话题,讲座太多,问题回答得不够。
但也有很多理由让你不顾反对,考虑参加一个设计讲座。
改变工作节奏——对我们许多人来说,在家独自工作是家常便饭。讲座让你有理由打破常规,尝试在不同的地方学习(甚至是做)。
人际关系——虽然你可以在网上“认识”其他设计师和创意人员,但没有什么能比得上和你的同行边喝咖啡边聊天的经历。
打造你的品牌——无论你是以与会者、演讲者还是赞助商的身份参加讲座,它都会给你一个新的机会,让你的品牌脱颖而出。
探索/教育——当选择一个讲座时,所涵盖的主题可能是对你最大的吸引力。但不要只是利用这个机会来重新审视你所知道的。探索其他领域、其他技术和其他工具。
新模式——传统的讲座模式——有主讲人、独立讲座、偶尔的休息或聚会之后——可能不会有太大的未来。然而,新的讲座模式有很好的生存机会:
正如您所看到的,许多人设想的格式更方便、更具交互性、更个性化。而且,由于其中许多讲座不会依赖超大的讲座场地和名人演讲者,因此举办讲座和出席讲座的成本也应该低得多。
但是,如果你仍然对讲座的价值心存疑虑,为什么不加入当地的专业团体呢?它们既方便又划算,而且还能让你有机会学习并与同龄人打成一片。